Zero leak. Zero downtime. Even against autonomous AI. ゼロリーク。ゼロダウンタイム。AIエージェントによる侵入下でも。
Conventional defenses assume attackers stay out. They don't — and as of Nov 2025, autonomous AI agents execute 80–90% of attack operations without human intervention. FUJI Advance assumes the perimeter has already been breached and ensures that what attackers find is mathematically useless: micro-shard encryption, multi-cloud N-redundant node teams, sub-second isolation. 既存の防御は「攻撃者は入ってこない」を前提に作られています。実際には入ってきます ── そして 2025 年 11 月以降、攻撃工程の 80〜90% を人手なしで自律実行する AI エージェントが加わりました。FUJI Advance は侵入を前提に設計されており、攻撃者が辿り着いたデータがそもそも数学的に無意味になるよう、暗号化マイクロシャード × マルチクラウド N 重ノードチーム × 秒以下の自動隔離で防御します。
Cybersecurity is no longer a "tech problem." It has quietly become the highest-frequency CEO-firing event of the 2020s. If you're outside this industry, you are likely underestimating the scale, the speed, and the sophistication of what is happening every day. サイバーセキュリティはもはや「IT部門の課題」ではありません。2020年代に最も頻繁にCEOを更迭させているリスクへと、静かに変貌しました。業界外の方ほど、現在進行している攻撃の規模・速度・巧妙さを過小評価しがちです。
Below: a non-exhaustive list of confirmed major breaches from public reporting. Spanning 9 years, 5 countries, and 11 industries — the consistent message is that scale, brand, security budget, and even being a security vendor are not protection. 下記は公開報道で確定済みの主要侵害事案（網羅ではない一例）。9年間・5カ国・11業種にわたり、規模・ブランド・セキュリティ予算・セキュリティベンダーであること自体すら防御にはならないという一貫したメッセージが見える。
All entries above reference publicly reported incidents. Sources include the affected organizations' official disclosures, SEC filings, government advisories (CISA, FTC, ICO, NHS England, JPCERT), and major media outlets (Reuters, BBC, Nikkei, BleepingComputer, SecurityWeek). Company names and the short text-only identifiers shown alongside them are reproduced here strictly as editorial reference to publicly reported events; we do not display, alter, or reproduce any company's trademarks or logos. All names and marks belong to their respective owners. 上記はすべて公開報道済みのインシデント。出典: 当該組織の公式発表、SEC filing、政府アドバイザリ (CISA, FTC, ICO, NHS England, JPCERT)、主要メディア (Reuters, BBC, 日経, BleepingComputer, SecurityWeek)。各社名およびその横に表示している短いテキスト識別子は、公開報道事案への編集上の引用のみを目的としており、各社の商標・ロゴの表示・改変・再現は一切行っていません。各社名・商標は各保有者に帰属します。
The standard enterprise defense stack — EDR + Backup + Zero Trust — was designed for a different decade. Today's attackers are inside before any of these can react, and once inside, each of these layers has a documented failure mode. EDR + バックアップ + Zero Trust という標準的な防御スタックは、別の時代の前提で設計されています。今日の攻撃者はこれらが反応する前に既に内部に居て、各層には公文書化された敗北パターンが存在します。
Endpoint Detection & Response is sold as the front line. But every EDR is a single piece of software running with kernel-level privilege on millions of endpoints simultaneously — meaning a single bug in the vendor's update pipeline can ground the global economy. EDR (エンドポイント検知・応答) は最前線として売られていますが、その実態は何百万ものエンドポイント上でカーネル特権で動く単一のソフトウェアです。ベンダーの更新パイプラインのバグ1つで、世界経済が止まる構造です。
Modern ransomware operators have explicit playbooks for finding and destroying backups before deploying the encryption payload. Online backups, snapshots, even some "immutable" cloud backups have been successfully neutralized by attackers with administrative credentials. 現代のランサムウェアは、本体ペイロードを展開する前にバックアップを発見・破壊する明示的な手順書を持っています。オンラインバックアップ、スナップショット、一部の「イミュータブル」クラウドバックアップですら、管理者権限を持った攻撃者によって無効化されてきました。
"Never trust, always verify" is a sound principle. But every Zero Trust implementation eventually hands authority to some identity provider, key management service, or workstation. Compromise that one trust anchor — through vishing, supply chain, or insider — and Zero Trust becomes Total Access. 「常に検証、決して信頼しない」は健全な原則ですが、すべての Zero Trust 実装は最終的にどこかのIDプロバイダ、鍵管理サービス、または管理者端末に権限を委ねます。その1つの信頼の起点が突破された瞬間 ── ビッシング、供給網、内部不正経由 ── Zero Trust は Total Access になります。
"Three of the four most-exploited vulnerabilities in 2024 were zero-day flaws found in security products. Security vendors, due to product flaws, were often at the root of their customers' compromises." 「2024年に最も悪用された脆弱性のうち4件中3件は、セキュリティ製品自体に見つかったゼロデイだった。セキュリティベンダーが、その製品の欠陥ゆえに、顧客の侵害の根本原因になっているケースが多発している」
This is no longer a fringe argument made by a startup pitch deck. It is the front-line finding of the world's most cited incident-response practice, in their 16th annual report on real cyberattacks. The implication is the same one FUJI Advance is built around: there is no security product you can install that, in itself, won't eventually become an attack surface. これはもはやスタートアップが pitch deck で唱える主張ではない。世界で最も引用されているインシデントレスポンス実務 (Mandiant) が、第16回目の年次レポートで現場から報告した最新事実である。意味するところは FUJI Advance の設計前提と同じ: 「インストールするだけで攻撃面にならないセキュリティ製品」は、もはや存在しない。
"The attacker only has to be right once. The defender has to be right every time" — Bruce Schneier 「攻撃者は1回成功すればよい。防御者は毎回成功しなければならない」── ブルース・シュナイアー
This asymmetry is why FUJI Advance is built on the opposite assumption: the attacker has already won the perimeter. Our job is to ensure that what they find is mathematically useless. Read on. この非対称性こそが、FUJI Advance が逆の前提で設計されている理由です: 攻撃者は既に境界を突破済みである。我々の仕事は、攻撃者が辿り着いたデータが数学的に無意味であることを保証すること。次のセクションで詳説します。
Three core principles. None of them rely on keeping attackers out — because that strategy already failed for everyone in the wall above. 3つの設計原則。いずれも「攻撃者を侵入させない」ことには依存しない ── その戦略は、上の被害企業ウォール全社で既に破綻しているからです。
Every protected file is split into many small ciphertext shards. Each shard is encrypted with its own independent key. A single shard is mathematically useless on its own. 保護対象のファイルは、すべて多数の小さな暗号化シャードに分割される。各シャードは独立した鍵で暗号化されており、単独のシャードは数学的に無意味。
Shards are distributed across node teams, each spread across different geographic regions and different cloud providers. No single region failure or cloud outage can take down a team. シャードはノードチームに分散され、各チームは異なる地理リージョンかつ異なるクラウドプロバイダにまたがって配置される。単一リージョン障害や単一クラウド停止では、チームは沈まない。
A network-wide AI continuously evaluates node health in real time. The instant an anomaly is detected, keys are revoked, the affected node is quarantined, the team re-forms, and the data shards self-rebuild on healthy nodes — all in one integrated mechanism, with no central consensus delay. ネットワーク全体の AI がノード健全性を常時評価。異常検知の瞬間に、鍵失効・ノード隔離・チーム再編成・データシャード再構築が1つの統合された機構として実行される。中央合意の待ち時間は発生しない。
Modern distributed databases self-heal at the data layer. Service meshes self-heal at the network layer. Until FUJI, no production system did both as a single integrated mechanism. 現代の分散DBはデータ層で自己修復する。サービスメッシュはネットワーク層で自己修復する。FUJI 以前、両方を1つの統合機構として行う本番システムは存在しなかった。
FUJI's underlying network architecture lets data and topology heal as one event, not two sequential ones — which is why our recovery is sub-second while traditional BCP recovery is measured in hours or days. This is not a feature we added; it is a property of the architecture itself. FUJI の基盤ネットワーク構造により、データとトポロジーが1つのイベントとして同時修復される（2段階の連続イベントではない）── これが我々の復旧が秒以下である理由であり、従来 BCP の復旧が時間や日単位である理由でもある。これは後から追加した機能ではなく、アーキテクチャそのものの性質である。
Enterprise data is split into encrypted micro-shards, which are then distributed across node teams. Each team contains multiple nodes spread across different geographic regions and different cloud providers — so no single region failure and no single cloud outage can take down a team. エンタープライズデータは暗号化マイクロシャードに分割され、ノードチームに分散される。各チームは複数ノードを地理リージョンかつクラウドプロバイダで分散配置 ── 単一リージョン障害・単一クラウド停止のいずれもチームを止めない。
Every file is split into many encrypted shards, each locked with an independent per-shard key. Individual shards are mathematically useless — an attacker who seizes any one shard has nothing to decrypt and no path to the other shards. すべてのファイルは多数の暗号化シャードに分割され、各シャードは独立した鍵で施錠される。個々のシャードは数学的に無意味 ── 攻撃者がどれか1つのシャードを掌握しても、復号する対象も、他シャードへの経路も存在しない。
Mandiant's M-Trends 2025 reports an 11-day global median dwell time before an attack is detected — and notably, this number has begun rising again after years of decline. By the time it's detected, exfiltration has already happened. FUJI Advance's AI-driven anomaly detection and isolation operate on a sub-second timescale, before the attacker has any chance to act on what they've found. Mandiant の M-Trends 2025 は、攻撃が検知されるまでのグローバル中央値を 11日と報告している ── しかも数年の減少傾向から再上昇に転じた。その時点で、データは既に持ち出されている。FUJI Advance の AI 駆動による異常検知と隔離は、攻撃者が侵入後に行動する前の、秒以下の時間軸で動作する。
FUJI Advance is positioned in the Cyber Resilience category — alongside Rubrik and Cohesity, not CrowdStrike or Symantec. The market is mature, the buyers are identified, and the pricing is established. We sit one level above the incumbents: where recovery becomes continuity. FUJI Advance はサイバーレジリエンスカテゴリに位置します ── Rubrik や Cohesity と同じ階層であり、CrowdStrike や Symantec のエンドポイント保護とは異なります。市場は成熟し、購買者は特定され、価格は確立されています。我々はそこから一段上 ── 復旧 (recovery) ではなく継続 (continuity) ── に位置します。
2,381 customers pay Rubrik $100K+ ACV. Subscription ARR $1.18B, subscription gross margin 80.5%, dollar-based net retention 120%. Implied average ACV: $400K–$500K, with top customers (government, finance, large manufacturing) at $1M–$3M ACV. The category is real. The pricing is established. FUJI Advance offers materially higher value (zero downtime, sovereign data, state-actor resilience) and is priced accordingly. 2,381 社が Rubrik に ACV $100K 以上を支払っています。サブスクリプション ARR $1.18B、サブスク粗利率 80.5%、ドルベース継続率 120%。推定平均 ACV は $400K–$500K、トップ顧客 (政府・金融・大規模製造) は $1M–$3M ACV。カテゴリは実在し、価格帯は確立済み。FUJI Advance はより高い差別化価値 (ゼロダウンタイム・データ主権・国家ぐるみ攻撃耐性) を持つため、それに応じた価格設定です。
FUJI Basic absorbs single-node failures. FUJI Advance guarantees business continuity even under simultaneous multi-node loss from ransomware + AI attacks — exceeding the structural assumptions of existing BCP/DR products. FUJI Basic はノード単体障害を吸収。FUJI Advance はランサム + AI 攻撃下の複数同時喪失でも事業継続を保証する ── 既存 BCP/DR 製品の構造的前提を超える。
Designed on the assumption that during Mandiant's 11-day median detection delay, all backups may already be compromised. Mandiant 中央値 11 日の検知遅延の間に、全バックアップが攻撃され得る前提で設計。
Even Immutable Backup centralizes decryption keys and metadata. A single management-boundary breach risks rendering all data decryptable or immutable. Immutable Backup でも復号鍵・メタデータは集約管理。管理境界 1 つを突破されれば、データ全体が解読・改竄不能化のリスク。
Multi-shard split × per-shard independent keys. Single-node compromise leaves the decryption key, other shards, metadata, and reassembly order all absent. 複数シャード分割 × 独立鍵で、単一ノード制圧では復号鍵・他シャード・メタデータ・再構成順序の全てが欠落。
Economic security and sovereignty requirements — eliminating AWS / Azure / GCP single points of failure. 経済安保・主権要件として、AWS / Azure / GCP の単一障害点を排除。
Cloud-native BCP cannot handle full-cloud outage. Independent BCP (Veeam, etc.) still retains a central management server, datacenter, or key management platform as a single point of failure. クラウドネイティブ BCP はクラウド全停止に対応不能。独立系 BCP (Veeam 等) も中央管理サーバ・データセンター・鍵管理基盤のいずれかが単一障害点として残る。
Same data distributed across AWS / GCP / Azure / on-prem — and geographically dispersed. A single cloud outage has no impact on operations. 同一データを AWS / GCP / Azure / オンプレに分散。かつ地理的にも分散。単一クラウド停止は事業に影響しない。
Power, water, telecom, defense: any interruption translates to public safety risk. Operations must continue without disruption — there is no acceptable recovery window. 電力・水道・通信・防衛: あらゆる中断が国民安全リスクに直結。許容される復旧時間枠は存在せず、運用はそもそも中断してはならない。
Existing BCP operates within the RTO framework — measuring the time to recover from an outage. Human-in-the-loop detection, isolation, and recovery flows put RTO in the hours-to-days range. Even sub-second RTO leaves a window where operations are stopped. 既存 BCP は RTO (Recovery Time Objective) の枠組みで動作 ── 障害発生から復旧までの時間を計測する設計。人手介在を含む検知・隔離・復旧フローのため RTO は数時間〜数日。仮に秒単位の RTO であっても、業務が停止する時間枠は必ず発生する。
FUJI Advance does not operate within the RTO framework — because operations never stop. AI continuously evaluates all node states; on anomaly, the affected node is isolated and the team reforms within seconds, all without halting the workload. There is no recovery window because there is no interruption to recover from. FUJI Advance は RTO の枠組みでは動作しない ── そもそも業務が止まらないため。AI が全ノード状態を常時評価し、異常検知時は影響ノードを即座に隔離・チーム再構成 (数秒以内)、これらはワークロードを停止せずに実行される。復旧時間枠が存在しないのは、復旧すべき中断が発生しないため。
A single ransomware incident costs the average enterprise $5M–$50M+. Asahi GHD lost ¥50B ($330M) in 2025. Change Healthcare lost $2.87B in 2024. FUJI Advance pricing is anchored to defended value — three tiers calibrated to organization scale and exposure. 1件のランサムウェア攻撃で、平均的なエンタープライズは$5M〜$50M+の損失を被ります。アサヒ GHD は2025年に500億円 ($330M) を、Change Healthcare は2024年に $2.87B を失いました。FUJI Advance の価格は防御価値にアンカーされており ── 組織規模とリスクエクスポージャに応じて3つの階層に設計されています。
Annual revenue $100M–$1B. Regional manufacturers, regional banks, hospital systems, research institutions. 年商 $100M–$1B。地域製造業・地域金融・病院グループ・研究機関。
Annual revenue $1B–$10B. Fortune 500, large manufacturers, mega-banks, ministry-level government. 年商 $1B–$10B。Fortune 500・大手製造業・メガバンク・省庁レベルの政府機関。
Annual revenue $10B+. Global manufacturers, Tier-1 financial institutions, defense, critical infrastructure operators. 年商 $10B+。グローバル製造業・Tier 1 金融機関・防衛・重要インフラ事業者。
Pricing reflects category position (Cyber Resilience). ROI examples are illustrative based on industry-standard incident cost data (IBM Cost of a Data Breach Report, Ponemon Institute, public disclosures) and are not guaranteed. Actual results vary by organization, attack scenario, and operational practice. See Legal Notice for full disclaimers. 価格はカテゴリ (サイバーレジリエンス) ポジションを反映しています。ROI 例は業界標準のインシデント損失データ (IBM Cost of a Data Breach Report、Ponemon Institute、各社公開情報) に基づく例示であり、保証されたものではありません。実際の結果は組織・攻撃シナリオ・運用実態により異なります。詳細は法的事項をご参照ください。
Enterprise security buyers — particularly Japanese SIers, US federal procurement, and regulated industries — cannot deploy a vendor without specific certifications. Our roadmap mirrors the procurement gates of our target customers in each region. エンタープライズのセキュリティ購買者 ── 特に日本の SIer、米国連邦政府調達、規制業種 ── は特定の認証なしにベンダーを採用できません。我々のロードマップは各地域のターゲット顧客の調達関門に合わせて設計されています。
Enterprise security in Asia is sold through SIers; the same product in the US is sold direct or through MSSPs. We tailor our channel to each region rather than forcing one model globally. アジアのエンタープライズセキュリティは SIer 経由で売られ、同じ製品が米国では直販または MSSP 経由で売られます。我々は1つのモデルを世界に押し付けるのではなく、地域ごとにチャネルを最適化します。
Japanese enterprise security has been sold through the SIer model for 30+ years. Procurement, deployment, support, and renewal all flow through accredited integrators. We are in active discussions with multiple major Japanese SIers. 日本のエンタープライズセキュリティは30年以上 SIer モデルで販売されてきた。調達・展開・サポート・更新のすべてが認定インテグレーター経由。複数の日本主要 SIer と提携協議中。
Indonesia, Singapore, and Thailand follow Japan's SIer-led procurement pattern. We're piloting with regional integrators in Jakarta and Singapore, leveraging Kensaku's NUS network for trusted introductions. インドネシア・シンガポール・タイは日本と類似の SIer 主導調達パターン。ジャカルタとシンガポールの地域インテグレーターとパイロット中、Kensaku の NUS ネットワークを信頼性ある紹介に活用。
US enterprise security follows a different pattern: CISOs evaluate vendors directly, often supplemented by MSSPs (managed security service providers). We're building direct relationships and exploring MSSP partnerships in parallel. 米国エンタープライズセキュリティは異なるパターン: CISO がベンダーを直接評価し、しばしば MSSP (マネージドセキュリティサービスプロバイダ) で補完する。直接関係構築と MSSP 提携を並行して進める。
If you're a security leader at a Japanese, US, or Southeast Asian enterprise — or a SIer / MSSP looking to add BCP resilient to ransomware and AI-driven cyberattacks to your portfolio — we'd like to talk. 日本・米国・東南アジアのエンタープライズのセキュリティリーダーの方、もしくは BCP 領域に「ランサムウェアおよび AI 駆動型攻撃への耐性」を追加したい SIer / MSSP の方、お話しさせてください。