The two who built it before there was a market. 市場が存在する前に作り始めた、二人。
The investor who became the builder. 投資家から起業家へ。
"The best businesses are built on non-obvious physical or regulatory constraints that nobody bothered to enumerate." 「最良のビジネスは、誰も列挙しなかった非自明な物理的・規制的制約の上に作られる。」
Yohei spent 17 years in institutional finance — buyout and project finance at Shinsei Bank, then Investment Manager and Head of Business Incubation at Sumitomo Corporation Asia & Oceania. From crude oil and chemicals to food, retail, and finance. Most recently, he managed JAPAN ENERGY FUND, a renewable-energy fund deploying solar PV in Turkey and Jordan. He literally bought and sold electricity across borders — the same business model FUJI is now applying to compute. Yoheiは機関金融に17年 — 新生銀行でバイアウト・プロジェクトファイナンス、続いてアジア大洋州住友商事で Investment Manager, Head of Business Incubation。原油・化学から食品・小売・金融まで。直近ではJAPAN ENERGY FUNDを運用、トルコとヨルダンでの太陽光発電投資を実行。彼は文字通り国境を越えて電力を売買してきた — FUJIが今、演算資源に適用しているのと同じビジネスモデルです。
Cross-border team leadership. At Sumitomo Corporation Asia & Oceania, Yohei directed regional operations spanning Pakistan to New Zealand. At Japan Energy Fund, he ran teams across the Middle East, Australia, Singapore, and Japan. The same operational discipline now governs FUJI's globally distributed compute fabric and node-operator network. 跨境チームの統率。アジア大洋州住友商事ではパキスタンからニュージーランドに跨る地域オペレーションを統括。Japan Energy Fundでは中東・豪州・シンガポール・日本のチームを率いました。同じ運営規律が、FUJIのグローバル分散コンピュート基盤とノードオペレーターネットワークの統治に適用されています。
He concluded his fund-management duties in March 2026 to focus exclusively on FUJI. The transition is permanent. He's all-in. 2026年3月にファンド運用業務を終了し、FUJIに専念。この移行は不可逆。全員専念。
The researcher who writes production systems alone. 本番システムを一人で書く、研究者。
"Most distributed-computing teams accept the abstractions they inherit. The interesting work happens one layer below." 「多くの分散コンピューティングチームは、既存の仕組みをそのまま受け入れる。本当に面白い仕事は、その一つ下の層にある。」
Kensaku spent seven years at Sony Computer Science Laboratories (2008–2015) — the Japanese research institute that produced internationally recognized scientists like Ken Mogi and Hiroaki Kitano. Then six and a half years at the National University of Singapore (2015–2021) as a research scientist with a faculty appointment. That's 13.5 years in elite research environments across two countries, working on systems and AI questions that don't yet have clean answers. Kensakuはソニー・コンピュータサイエンス研究所に7年 (2008–2015) — 茂木健一郎、北野宏明など国際的に著名な研究者を輩出した日本の研究機関に在籍。続いてシンガポール国立大学 (NUS) に6.5年 (2015–2021)、研究員兼ファカルティとして在籍。2カ国のエリート研究環境で13.5年、まだ綺麗な答えがないシステム・AIの問題に取り組んできました。
But Kensaku's most underrated qualification is this: in 2022–2023, while at ISE Foods Holdings, he led the technical design of a Singapore Food Agency-approved AI-driven egg farm. Hardware, software, sensor integration — vertically, alone. The government approval was real. That experience matters because FUJI is the same shape of problem — a system that has to be integrated end-to-end by very few people, where the boundaries between layers are the easiest place to fail. しかしKensakuの最も過小評価された資格はこれです: 2022〜2023年、ISE Foods Holdings在籍中にシンガポール食品庁認可のAI養鶏場の技術設計を主導。ハードウェア、ソフトウェア、センサ統合を垂直に、一人で。政府認可は本物でした。この経験が重要なのは、FUJIが同じ形の問題だからです — 少人数でエンドツーエンドに統合する必要があり、層と層の境界が最も壊れやすいシステムです。
For FUJI, Kensaku wrote the core engine — FUJI OPT., Boost, MAP, Encode-Decode — by hand, in vi, with zero external libraries or frameworks. No libp2p. No Kubernetes. No Ray. This isn't ideological purism; it's an architectural decision. Every other decentralized compute project has tried to ride on top of someone else's distributed systems abstractions, and every one of them has hit the same ceiling: those abstractions weren't designed for synthesis. Kensaku rebuilt the layer. FUJIにおいて、Kensakuはコアエンジン — FUJI OPT.、Boost、MAP、Encode-Decode — をviで、手書きで、外部ライブラリ・フレームワークゼロで書きました。libp2pなし。Kubernetesなし。Rayなし。これはイデオロギー的純粋主義ではなく、アーキテクチャ上の決定です。他のすべての分散コンピューティングプロジェクトは誰かが作った既製の基盤の上に乗ろうとし、全員が同じ天井に当たりました — それらの基盤は「合成」のためには設計されていなかったのです。Kensakuはその層を作り直しました。
He went full-time on FUJI in December 2025. 2025年12月にFUJIに専念。